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對焊大口徑法蘭的適應場合
對焊大口徑法蘭是將法蘭焊頸端與管子焊端加工成一定形式的焊接坡口后，直接焊接而得；這種法蘭施工方便、法蘭強度高、適應范圍廣，用于高溫高壓及低溫的工藝管線均可以，是應用最廣的大口徑法蘭。
2012-07-22從加入WTO到今，國內(nèi)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的保衛(wèi)戰(zhàn)
自從我國加入WTO以來，國內(nèi)大口徑法蘭企業(yè)涉外知識產(chǎn)權(quán)的問題也越來越多。隨著外貿(mào)環(huán)境的不斷變化，如果不能有效解決涉外知識產(chǎn)權(quán)問題，企業(yè)的生存和發(fā)展都會受到嚴重威脅。
2012-07-22民營企業(yè)要做好合同管理
合同是市場經(jīng)濟的產(chǎn)物，特別是封頭企業(yè)進行市場交換時的法律表現(xiàn)形式。封頭企業(yè)的經(jīng)濟來往，大多依托于合同形式進行，因而，合同管理是企業(yè)經(jīng)營管理的重要內(nèi)容之一，同時也是管理者的必備能力和重要工作之一。
2012-07-21兩大體系的大口徑法蘭互換性如何？
在同一體系內(nèi)，各國的大口徑法蘭標準基本上可以互配使用； 兩個不同體系的法蘭是不能互相配用的。
2012-07-202012年民營企業(yè)的改變在于合理降低成本
人孔企業(yè)如何才能創(chuàng)造更大的利潤？很多管理者認為：企業(yè)創(chuàng)造利潤的方式就是銷售額的提升，但卻忽視了在經(jīng)營管理中，還有一個被忽視的利潤來源：降低成本。在微利時代，降低成本成為了企業(yè)面臨的一種必然選擇，很多世界頂級公司的管理者都深刻了解成本的降低對于企業(yè)的意義，他們說：節(jié)儉是一種永不過時的品質(zhì)。
2012-07-2021世紀中國中小型企業(yè)的機制改革與文化
清晰地闡明戰(zhàn)略遠景。有效的組織文化變革應該起始于對人孔公司新戰(zhàn)略的清晰描述，以及對于取得戰(zhàn)略成功所需的共同價值觀和行為方式的明確理解。這種遠景為文化變革提供了目標和方向。一個有用的提供清晰戰(zhàn)略遠景的方法是發(fā)展企業(yè)目標陳述，列出公司核心價值觀中最關(guān)鍵的內(nèi)容。
2012-07-192012年抗住歐債危機，等待機會的到來
他說：“中國人就像瘦鵝，餓不死，也不會生病，一有機會，馬上起來，快得不得了。”正是抱著這樣的信念 王永慶從來沒有消沉過，困難越多，人孔企業(yè)反而越能激發(fā)他更強韌的生命力。
2012-07-18金融危機時期企業(yè)要為客戶節(jié)約每一分錢
只有時刻都想著客戶利益的企業(yè)，客戶才會想著這個企業(yè)。聰明的大口徑法蘭企業(yè)從來不是要“榨”干客戶的錢，而是實現(xiàn)雙贏。能幫客戶節(jié)約一分錢，就是為客戶送一份舒心，得到一份客戶的感激與滿意。
2012-07-17大口徑法蘭標準分哪兩大體系？
大口徑法蘭標準主要有兩大體系：歐洲體系；美洲體系。
2012-07-16中國經(jīng)濟預警機制才是防病的關(guān)鍵
同樣，對于企業(yè)而言，如果人孔企業(yè)經(jīng)過分析市場環(huán)境、調(diào)整經(jīng)濟形勢制定一套完備的預警機制，就能及時有效地預防危機的出現(xiàn)，也就不會產(chǎn)生因突發(fā)事件帶來一系列的病患。
2012-07-16
